Creo que las políticas en salud pública pueden ser uno de los pilares mas sólidos del desarrollo de Puebla en todos sus niveles - Entrevista con Miguel Angel Huerta Mixca
El Dr. Miguel Ángel Huerta Mixca está convencido que el diálogo y la organización de todos los sistemas salud podría detonar a Puebla como un estado modelo.
¿Doctor, atender la salud de un estado implica atender a la población más abandonada, ¿Qué le hace falta al sistema de salud?.
El sistema de salud pública de un estado no solo debe de resolver los grandes problemas de salud pública; También debe colaborar fomentando el empleo, el turismo y el desarrollo económico regional. En Puebla es una realidad que tenemos comunidades alejadas, rancherías y pequeñas poblaciones lejos de los servicios médicos de segundo nivel; Estos lugares atendidos por casas y centros de salud rural de la secretaría aplican bien los programas de salud establecidos pero considero que tienen un punto débil.
¿Cuál es ese punto débil?.
Aunque suene increíble, creo que el punto débil es la carencia del estudio básico llamado ultrasonido. Estadísticamente 2 de cada 10 pacientes en consulta es un paciente quirúrgico; En las comunidades alejadas de los centros urbanos hay pocos servicios de laboratorio y gabinete. Los empresarios de la salud han cubierto las ciudades y zonas urbanas pero no les es rentable llevar estos servicios a las rancherías; Los médicos de la secretaría hacen su mejor esfuerzo por llegar a diagnósticos de manera clínica y frente al paciente, sin embargo, es difícil confirmar y convencer a la gente de comunidad de la gravedad de su padecimiento, en la mayoría de los casos son los mismos pacientes los que demandan medicamentos paliativos (como son los antipiréticos, antiespasmódicos y analgésicos). En este panorama no es difícil llegar a la conclusión que al agravarse el problema quirúrgico asisten a los hospitales públicos en verdadera urgencia llegando con peritonitis, embarazos muertos, estado de choque o padecimientos que comprometen seriamente la vida.
“Creo que si organizamos un departamento de ultrasonografía completamente gratuita que cubra los centros dispersos y casas de salud de la secretaría en las rancherías y zonas marginadas podremos identificar a tiempo los padecimiento quirúrgicos más comunes y vigilar adecuadamente los embarazos de la gente más necesitada y alejada”
Las salas de urgencia públicas tendrían un descanso y evitamos en buena medida las largas y millonarias estancias hospitalarias de los pacientes complicados al atender pacientes quirúrgicos identificados a tiempo. “Hasta el cirujano u obstetra más entrenado corrobora sus diagnósticos con un mínimo de laboratorios y entre ellos generalmente un ultrasonido”; Nuestros jóvenes médicos que atienden las comunidades no son la excepción, no le pidamos al paciente que viaje de su comunidad para el estudio, ¡llevemos los estudios a su comunidad con un máximo de espera de 20 minutos!.
¿Y estas políticas no estorbarían al micro sistema de salud privado?.
Los empresarios privados atienden las zonas urbanas, con ellos hay que hacer acuerdos para trabajar juntos y que el programa no les impacte el mercado.
Doctor, ¿porqué asevera que la salud pública es un detonante económico?.
Estoy convencido que si la Secretaría de salud y la Secretaría de Turismo trabajan coordinadamente se puede construir un proyecto de “Turismo Médico” en el que nuestros grandes hospitales privados, hoteles, restaurantes, centros de diversión se verían muy beneficiados. El atraer pacientes de otros estados para ser intervenidos en los hospitales de Puebla haría que nuestros magníficos médicos tengan trabajo y generaría una derrama económica importante al estado. Puebla tiene el potencial de ser “El Houston” de México, tenemos todo el sureste mexicano para trabajar y atender pacientes.
¿Qué cambios necesita la Secretaría de Salud?.
¡Ninguno!, sería tonto desaprovechar a nuestra gente experimentada para intentar entrenar cuadros nuevos; Los programas de salud actualmente trabajan bien, solo hay que ser mas estricto con la supervisión y complementarlos con proyectos nuevos (como el de utrasonografía comunitaria y salas de urgencia), dejemos a la gente donde está y solo recuperemos algunos cuadros mal ubicados que tienen sobrado entrenamiento, quizás si incorporamos un poco de gente joven preparada podríamos inyectarle vitalidad al sistema.
¿Qué piensa usted que necesitan las clínicas, sanatorios, maternidades, laboratorios, bancos de sangre, pequeños hospitales, farmacias y en general todo el micro sistema de salud privado?.
¡Apoyo!, creo que si les ayudamos con estacionamientos a las grandes clínicas, pintura y materiales de construcción a los sanatorios más modestos, ubicación a los laboratorios, donadores a los bancos de sangre, señalización, apoyos en agua y luz a todo el sector médico podríamos ver nacer un sistema de salud privado muy digno en donde la gente pueda atenderse con buenas condiciones de precio, comodidad y atención. A los números, creo que definitivamente sale más barato al estado invertir en estos apoyos que construir grandes hospitales y luego mantener las grandes nóminas de manera permanente.
¿Algunas palabras más doctor?.
Finalizo aseverando que se viene un gobierno de cambio, un gobierno joven, un gobierno innovador, un gobierno que rompe paradigmas, creo que el sistema de salud tiene que adecuarse a los tiempos y caminar en el mismo sentido del desarrollo, la salud, la supervisión, el ahorro, la competitividad y la innovación.